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為全面提升組織人事隊(duì)伍專業(yè)素養(yǎng)與履職能力，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化人力管理流程，助力集團(tuán)三級(jí)管理體系改革落地見效，11月19日至20日，水發(fā)水控集團(tuán)組織開展為期2天的組織人事條線專項(xiàng)培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)緊扣業(yè)務(wù)實(shí)操痛點(diǎn)，以風(fēng)險(xiǎn)防控為核心主線，特邀行業(yè)專家精心打造“政策解讀+案例剖析+實(shí)操演練”課程體系。培訓(xùn)內(nèi)容聚焦三項(xiàng)制度改革實(shí)操路徑、新規(guī)下人力資源管理進(jìn)階等核心模塊，通過典型案例深度拆解，精準(zhǔn)傳授合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判、規(guī)避、處置的進(jìn)階實(shí)操技巧，有效破解了條線人員在改革推進(jìn)與專業(yè)管理中的雙重能力瓶頸，為集團(tuán)構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化人力合規(guī)管理體系奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

培訓(xùn)過程中，參訓(xùn)學(xué)員以高度的責(zé)任感投入學(xué)習(xí)，圍繞三項(xiàng)制度改革難點(diǎn)、新規(guī)執(zhí)行堵點(diǎn)與工作實(shí)際痛點(diǎn)展開深度交流、熱烈探討。參培人員紛紛表示，此次培訓(xùn)內(nèi)容“務(wù)實(shí)、解渴、管用”，既精準(zhǔn)把握了新規(guī)核心要點(diǎn)與改革精髓，又傳授了可直接落地的實(shí)操技能。在實(shí)際工作中，把所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)組織人事工作的實(shí)際成效，為集團(tuán)持續(xù)深化改革與高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

集團(tuán)組織部（人力資源部），各區(qū)域公司組織人事工作分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干等30余人參加培訓(xùn)。